アメリカの高校生が読んでいる経済の教科書

アメリカの高校生が読んでいる経済の教科書


最近出版されたアメリカの高校生が学んでいる経済の教科書の要点を解説した本。

同じような題では、２００５年に出版された次の本がある。

アメリカの高校生が学ぶ経済学 原理から実践へ


実は後者は、アメリカの高校で教えている経済学の授業で使われている教科書をそのまま訳したもので、大和総研教育事業部が出した本だ。

今年大学の経済学部に入った息子にもこの本を読ませた。日本の大学の経済学の授業よりも実戦的で、役に立つと思う。

アマゾンで載っている出版社のコメントを引用すると：

「アメリカで高校の教科書として版を重ねている書です。
内容は、もくじをみるとオーソドクスにみえますが、中身はかなり、いやまったく違います。日本のそれとは。
何が違うのか？
大学で経済学を学ぶある学生はこう感想をもらしました。
「こわい」
そうなんです。リアルな経済学なんです。
キーワードは「意思決定」。
機会費用、トレード・オフ、クリティカルシンキング、知識よりは考え方が重視されていて、おそろしいほどよくわかります。
使われている概念は大学レベルですが、数式を使わず、経済的思考を身につけ、概念を使いこなせるまでを目的としています。
高校生、大学生はもちろんのこと、特にビジネスマンにはことにお勧めしたい書です。アメリカのビジネスのパワーはこんなところにあったのか！と目からウロコです。」


なにせ高校の１年間の教科書なので、翻訳でもボリュームがある。原著は１万円もするようだ。

Economics: Principles and Practice


別の本の紹介が長くなったが、なにが言いたかったのかというと、こちらの本は実は「アメリカの高校生が読んでいる経済学の教科書」ではないのだ。

正確に言うと、ＮＣＥＥ（アメリカ経済教育協議会）の高校生の経済学講義についての指導要領２０項目に従って、日本の大学生など向けに解説した本である。

だから前者と後者は全く別物なのだ。

どちらが良いともいえないが、この本は翻訳ではなく、指導要領に沿った解説本なだけに、わかりやすい。

目次と２０項目とは次の通りだ。

第１章　家計の経済学
　希少性
　インセンティブ
　効率的な選択
　取引とお金
　労働
　税金
　利息

第２章　企業の経済学
　起業家
　企業
　企業は競争する
　均衡価格の作り方　その１　市場価格
　均衡価格の作り方　その２　消費者の気持ち
　均衡価格の作り方　その３　売り手の気持ち
　賃金

第３章　金融の経済学
　家計と銀行
　企業と銀行
　金利
　パーソナルファイナンスで見る金利

第４章　政府の経済学
　パーソナルファイナンス国債編
　財政政策
　経済成長と生産性の向上
　市場の失敗

第５章　貿易の経済学
　貿易
　外国為替市場

それぞれにつき、簡単な解説と図が載っている。

いくつか印象に残った点を紹介しておく。


７２のプリンシプル（預けたお金は何年で２倍になるか）

この本の「はじめに」で紹介されているが、預けたお金が何年で２倍になるかは、７２を金利率（パーセント数）で割ればよい（複利計算）。

たとえば現在の低金利の１％であれば、資産を倍にするには７２年掛かる。

これが５％だと１４．５年。１０％なら、７．２年で倍になるのだ。


学歴別のアメリカ人の平均年収

今週ワーキングプア特集であろうか、高校を中退して同棲している日本人のティーンエージェーの生活が紹介されていたテレビ番組を見たが、高校をやめて仕事を探すようになって、はじめて高校卒業という資格が大きく採用基準に影響していることを知ったと語っていた。

この本では次の表が紹介されている。

アメリカ人の平均年収

１６歳で高校を中退した人　　　　　$18,876
高校を卒業した人　　　　　　　　　$26,208
大学卒業生　　　　　　　　　　　　$42,796
大学院修了生　　　　　　　　　　　$54,600

出典：アメリカ労働省　２０００年統計

上記はあくまで平均であって、ハーバードなどの一流ＭＢＡを卒業した人が、投資銀行やコンサルなどで働く場合の初任給は２０万ドル前後だという。初任給が２０万ドルということは、実力があれば１００万ドル年俸などざらだ。


ちょっと横道にそれるが、実はアメリカは高校までが義務教育なのだ。

日本の様に国が「義務」として決めているわけではないと思うので、正確な意味では「義務教育」ではないのかもしれないが、Ｋ−１２と言って、幼稚園年長から高校３年生までは公立学校ならば学費はほとんど無料だ。

その代わり住民が不動産に賦課されるSchool taxで教育費を負担する。このSchool taxが不動産価格の１％から３％とかになるのでバカにならない。筆者の場合は米国で２０万ドルの家を持っていたので、年間６千ドルくらいSchool taxを払っていた。

筆者の住んでいた町はschool taxがピッツバーグでは最も高い町だった。

School taxが高いと、教育予算が大きく、教師の給料も高いので、質の高い教師が集まる。そうなると町の人気が上がって、不動産価格も上がる。不動産価格が上がれば、転売するときにも利益が出るので、School taxが多少高くても問題ないという循環なのだ。

普通であれば、高校は卒業できるのが当たり前で、アメリカでは高校中退する人は実際にはかなり少ないはずだ。

ところが日本の場合は、高校は義務教育ではないので、公立高校でも学費負担に耐えられずに中退してしまう人が多くいるということをテレビで言っていたので、驚かされた。

日本ではここまでの年収差はないかもしれないが、ちゃんと統計を調べて高校生に教える必要があると思う。

テレビで取り上げられていた高校中退カップルは、単に家計が苦しいし、高校に行く意義が見いだせなくて中退したそうだが、上記のような現実がわかれば、たとえ苦しくても高校を卒業する必要性がわかるのではないだろうか。


この本は２色刷りで、わかりやすくきれいなことは良いのだが、著者が早稲田大学の先生なので、赤字の部分が試験に出るので暗記しろと言っているように感じる。

内容もわかりやすく簡単で、内容としては高校生レベルだろう。

筆者としては、どちらかというと大和総研の本をおすすめするが、アメリカの高校生がどんなことを学んでいるのかを簡単に知るには、こちらの本も役立つと思う。


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サマージャンボ宝くじは有楽町で買うべきか？さおだけ屋完結編

２００８年７月１５日追記：

サマージャンボ宝くじが昨日（７月１４日）より発売された。早速有楽町の西銀座デパート横の宝くじ売り場には長蛇の列ができている。

いらないお世話とは思うが、宝くじのあたる確率についてのクイズが載っている「『食い逃げされてもバイトは雇うな』なんて大間違い」のあらすじを再掲する。

「そんなの関係ない！」、「並んで買うプロセス、ワクワク感が楽しみなんだ！」という人もいるだろうと思うが、話のネタ、旬の話題なので再掲する。


２００８年７月１１日初掲：

「食い逃げされてもバイトは雇うな」なんて大間違い 禁じられた数字〈下〉 (光文社新書)


前作「食い逃げされてもバイトは雇うな」に次ぐ下巻がこの「『食い逃げされてもバイトは雇うな』なんて大間違い」だ。

上巻のタイトルを下巻で否定するというタイトルなので、ふざけていると感じるだろうが、読んでみれば納得する。

いずれも「禁じられた数字」というコンセプトで首尾一貫している。

上巻は１時間弱で読めたが、下巻は２４０ページと若干厚くなったこともあり、筆者でも１時間強掛かった。あとがきにある山田さんの見込み通りだ。それでも軽妙なタッチで書かれているので、読みやすく、内容も参考になる。

山田さんは、数字には「日常で使われる数字」と「会計で使われる数字」の２種類があるという。

「日常で使われる数字」では、いかに人の感情をゆさぶるかがポイントになる。たとえば前作でも例として出されていたリポビタンＤの「タウリン１０００ミリグラム」だ。１０００ミリグラムというと多いように感じるが、実はたった１グラムだ。

一方、「会計で使われる数字」は、いかに数字に感情を入れないかがポイントとなる。

そして「会計で使われる数字」は、「使うべき数字」と「禁じられた数字」があるという。それがこの本の主張だ。

ところどころにドリルがあって、それぞれ面白い。例えば：

☆「宝くじは有楽町で買うべきか？「この売り場から１億円が１２本でました」という有楽町の交差点の宝くじ売り場がある。宝くじのシーズンになるといつも長蛇の列だ。はたしてこの売り場で買うのが正解か？

→答えは続きを読む参照。


☆自分のコンビニ店のすぐ近くにライバル店があります。資金をふんだんに使えるならば、あなたはどうしますか？（但しライバル店の買収はできないものとします）








→答えは続きを読む参照。


禁じられた数字

山田さんは「禁じられた数字」は次の４パターンがあるという。
　

１．作られた数字

たとえば次のようなアンケートがある。

次の都市のなかで、一番行きたいところはどこですか？

Ａ．ロンドン
Ｂ．パリ
Ｃ．ローマ
Ｄ．ハワイ

結果はハワイがダントツだったが、だからといって今ハワイが人気があるということにはならない。都市３つのとリゾート１カ所から選択させるというアンケートの質問がおかしいからだ。

よく見る投資信託のコピーで、「当社の投資信託１０本はすべて素晴らしい運用成績です」というのは、１００本投資信託を作って、運用成績が悪い９０本はやめてしまえば良いのだ。

またアマゾンで売れ行きＮｏ．１というもの作られた数字だ。関係者にしめし合わせて、１時間に集中してオーダーすれば、アマゾンのランキングは１時間単位なので、トップになれるのだ。


２．関係のない数字

冒頭のクイズの１億円が１２本というのも関係のない数字だ。１億円が１２本過去出ていても、自分に当たるかどうかは全く関係ない。

映画などでよく見かける「構想７年」とかいうキャッチコピーも、制作７年なら超大作だが、アイデアを７年考えていたからといっても、なんの意味もない。単に、なんらかの事情で映画化されなかっただけかもしれない。

政治家がよく言う、「この空港をつくるために、すでに８００億円も費やしており、利用者が少ないからといって、いまさら中止できない」という話だ。過去のコストは「埋没原価」（サンクコスト）なので、大事なのは、今後採算がとれるかどうかであり、工事を続行した場合、赤字が拡大するなら辞めた方が良いのだ。第２東名高速なども、この基準で見直したらどうなるだろう？

つまり８００億円というインパクトの強い関係ない数字を、思考停止させる道具として使っているのだ。


３．根拠のない数字

たとえば新しく上場した会社などは次のような計画を発表する。

２００６年　売上　１０億円（実績）
２００７年　売上　２０億円（実績）
２００８年　売上　４０億円（予測）
２００９年　売上　８０億円（予測）

これまで倍増で来ているので、大丈夫だと社長は言うが、そもそも市場規模が２００億円程度の場合、毎年倍増はありえない。

この単純な思考から生じた「予測」という根拠のない数字は、本当によくあるケースだという。

「○○の優勝で、経済効果１０００億円！」というのも、分析者によって経済効果の対象に含める範囲が異なり、「優勝セールで買ったから、冬のバーゲンでは買わない」というマイナス効果は当然計算されていない。


４．机上の数字

☆クイズ　あなたは次の広告を見てどう思いますか？

「時給　１０００円。月３０万円可。寮完備」

時給１０００円で月３０万円だと、月３００時間働くことになる。つまり休みなしで、毎日１０時間労働だ。だから寮があるのだ。


役所が出してくる数字にも「机上の数字」が多い。

例えば国税庁の「中小企業の７割が赤字」。そもそも中小企業は本当は黒字なのに、赤字決算をして税金を納めないというところも多いので、実態とは異なる。

平均値も良し悪しはわからない。

たとえばセブンアンドアイホールディングスの鈴木敏文さんは次のように語っている

「例えばコンビニエンスストアでも、過疎地区ながら、ご用聞きなどのサービスを積極的に行って１日の売上が５０万円の店と、過密地区で競合もほとんどなく、環境に恵まれて１日売上５０万円の店では、同じ５０万円でも全く意味が違う。平均値は全部足してならしたもので、そんな平均値と比べて高いか低いか考えても意味がありません。」


「計画」「予算」で多い「禁じられた数字」

ビジネスでは計画と予算で「禁じられた数字」が生み出されやすいと、山田さんは指摘する。

証券アナリストは予算を着実に達成することを評価する。予算を上回ると予算の精度が落ちる会社と思われ、逆に予算を下回ったら散々だ。

だから経営者の中には、予算ぴったりに収めるという人もいるが、これが計画信仰を産むのだと。

営業マンにノルマがある場合は、最低でも予算はクリアしたいから、みんな下めの数字でノルマを決定する。だから多くがノルマを超えて達成することになり、結果的に予算や計画を上回る。

山田さんは、オダギリジョーの出ているライフカードのコマーシャルのように、計画よりも選択肢（カード）だという。



成功するグラビアアイドルたちは、グラビアに出ているうちに、話術がうまいとか、演技がうまいとか、ブログを毎日更新とか、グラビア以外のカードを揃えている。だからチャンスが来たらそのカードを切って成功するのだと。

それと同じように、期日を切った計画を立てず、この場合はこうやるという選択肢をあらかじめ考えておくことが実際的だと山田さんは語る。


山田さんがすすめる二分法

会計人が好んで使う「費用対効果」という言葉と並んで、山田さんがすすめるのが「二分法」という考え方だ。

二分法を使えば、論理的に見え、そしてものごとをわかりやすくすることができると。

たとえば書評を書く場合、山田さんは読んだビジネス書が面白かった場合、「共感できた」か「新しい発見があった」のどちらに当てはまるのかまず考えるという。

本は新しい発見がなくとも共感できればそれなりに満足するし、また共感できなくても新しい発見があれば損した気分にはならないのだと。

山田さんが会計士として経営者にアドバイスするときも、「売上を伸ばす」か「費用を減らす」かどちらにするかといった二分法から本題にはいるという。


「食い逃げされてもバイトは雇うな」なんて大間違い？

「食い逃げされてもバイトは雇うな」というのは、たとえ店番がいなくて食い逃げされても、食い逃げの損よりアルバイトを雇うコストの方が高いので、バイトを雇わない方が良いという会計学的発想だ。

しかし、これは机上の計算で、実際にバイトをやとえば、店番以外にもバイトにチラシ配りをやらせるとか、バイトを教育して２号店をオープンさせるとか発展的なアイデアもある。

二分法による２者択一ではなく、両方とも一挙に解決する「妙手」を考えるのが経営であると。


ここでまたクイズだ。

☆あなたは地方都市にある主に専門書を扱う書店のオーナーです。地方では大型店ですが、ネット書店の台頭とか、全国チェーンの書店の進出にさらされて、このままで行くと尻すぼみです。この状況を打開する妙手はどんなものが考えられますか？

答えで挙げてあるのは、ジュンク堂の取った戦略だという。

→答えは続きを読む参照。


ヘンリー・フォードの妙手

ヘンリー・フォードはＴ型フォードで成功したが、世間からはさらなる自動車の低価格化が要望されていた。一方工場では低賃金で働く労働者の高い離職率に悩まされており、低価格化と賃金の利害が対立していた。

そこでフォードは当時１日１〜２ドルの日当が普通だったのに、一挙に労働者の賃金を１日５ドルにアップして、自社の労働者が車を買えるようにして、自動車市場を拡大させ、売上を伸ばして高賃金でも継続できる効率的な生産方式を編み出したのだという。


最後に山田さんは、「会計がわかればビジネスがわかる」的な過大な評価に対するアンチテーゼとしてこの本を書いたという。元々はもっとどぎつかったのだが、内容を何度も書き直してマイルドにしたのだと。

計画や効率化で「禁じられた数字」を生み出す風潮に違和感を覚えていたのだと。

この本で数字のセンスをつけて、複数の視点を持ち、妙手はないかと考える力を鍛えるのが、この下巻の使命だと。


たしかに面白く考えさせられる本だ。またもやベストセラーになるだろう。簡単に読めるので、是非一読をおすすめする。


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スタバではグランデを買え！ 身近な経済学

スタバではグランデを買え! ―価格と生活の経済学


キャッチーなタイトルでベストセラーとなっているので読んでみた。アマゾンの売上ランキングでは依然として５００位前後に入っている。

このブログでも紹介している山田真哉さんの「さおだけ屋はなぜつぶれないのか」や「食い逃げされてもバイトは雇うな」の路線をねらった日常生活で目にする様々な価格設定をわかりやすく解説した本だ。

著者の吉本佳生（よしお）さんは、南山大学や、名古屋市立大学で講座を持っている経済学者だ。

目次は次の通りだ（アマゾンのなか見検索でも目次が見られる）：

第１章　ペットボトルのお茶はコンビニとスーパーのどちらで買うべきか？

第２章　テレビやデジカメの価格がだんだん安くなるのはなぜか？

第３章　大ヒット映画のＤＶＤ価格がどんどん下がるのはなぜか？

第４章　携帯電話の料金はなぜ、やたらに複雑なのか？

第５章　スターバックスではどのサイズのコーヒーを買うべきか？

第６章　１００円ショップの安さの秘密は何か？

第７章　経済格差が、現実にはなかなか是正できないのはなぜか？（所得より資産格差のほうが問題）

第８章　子供の医療費の無料化は、本当に子育て支援になるか？

終章　　身近な話題のケース・スタディ
（１）　日本の石油製品輸出が増えているのはなぜか？
（２）　牛肉をステーキ屋と焼き肉屋のどちらで食べるか？
（３）　家具の組み立てと運送は、どちらを先にすべきか？
（４）　子供を持つ親が喜ぶサービスとは？
（５）　携帯電話料金の話Ｐａｒｔ２
（６）　アジア製の安いＣＤは、日本の音楽文化の敵だったのか？

種明かししてしまうと興ざめなので、詳しくは説明しないが、山田真哉さんの本にある「さおだけ屋」とか、「食い逃げ」とかいった意外性を含んだインパクトはない。

そのかわりに経済学者らしく、手間や人件費を含めた「取引コスト」とか、「裁定（＝アービトラージ＝さや取り）」、「物流コスト」、「規模の経済」、「価格差別」、「限界コスト」などを実例を使って説明している。

情報として役立った部分をいくつか紹介しておく。

ダイソーはアルバイトにレジまでやらせるが、商品の棚卸を定期的にやって１％以上のロスが出れば、アルバイトを解雇できるという厳しい契約を結んでいる（もともとは週刊東洋経済２００６年１月２１日号）。

１００円ショップの供給元として、中国の浙江省の義烏市が日用雑貨の世界的な供給拠点となっている（吉本さんは現地を訪問したので、現地レポートも面白い）。

携帯電話は、本来はＳＩＭカードを入れ替えればどこのキャリアの携帯電話でも使えるはずのものが、日本ではＳＩＭロックのために他社の携帯電話として使えない（あるいは周知の事実かもしれないが、筆者は知らなかった）。


スタバではグランデを買えというのは、スタバではショート（２４０ＣＣ）とグランデ（４８０ＣＣ）の価格差はどれでも１００円なので、グランデの方が割安だ。

一方、増量分の原材料費はしれているので、店もグランデを売った方が儲かるというものだ。

もっとも筆者はショートでも量は十分と思っており、量が多ければしまいにはさめてしまうので、この本を読んでグランデを買おうという気にはならなかったが、人によってはグランデに変える人もいるだろう。

図も使われているが、どちらかというと「ことば地図（コンビニの角を右に曲がって、２本目の道を左に曲がって…のたぐい）」の様に、文章で数ページにわたって説明されているので、山田真哉さんの本の様にテンポ良く頭に入ってこないのが難点といえば難点だ。

簡単に読めるので、上記の目次の項目に興味を惹かれた人は一読をおすすめする。


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食い逃げされてもバイトは雇うな ホントに１時間で読めるベストセラー

食い逃げされてもバイトは雇うな 禁じられた数字 〈上〉


キャッチーな本のネーミングと、わかりやすい説明でベストセラーを連発している会計士山田真哉氏の新作。山田真哉工房という公式サイトもある。

このブログでも「さおだけ屋はなぜつぶれないのか」と「世界一やさしい会計の本です」を紹介してきたが、いずれもタイトルがキャッチーだ。

実は読むまでは、食い逃げする様な悪いバイトを雇うなという意味かと勘違いしていたが、思えばバイトが食い逃げするはずがない。

店主だけでやっている店で、店主が出前にでる時などに食い逃げが発生するからといって、食い逃げ防止のためにバイトを雇うなという意味だ。

食い逃げによる損失より、バイト代の方が高い。感覚でなく、数字で考えれば「食い逃げが多いからバイトを雇う」という発想に絶対ならないはずだと。


食い逃げって本当にあるの？

山田さんは食い逃げを見たことがないという。「食い逃げを見たことがありますか？」と、何人かに聞いたが、誰一人目撃者はいなかったという。

「それって昭和の話じゃないの？」

たしかに昭和の話かもしれないが、筆者は一度だけ食い逃げを目撃したことがある。

筆者の会社は、以前東京の学生街、古本屋街に近い場所にあった。３０年くらい前に神保町のトンコロ（トンカツとコロッケ）で有名な、今はなき「とんちゃん」で同僚の故篠塚一太君と昼食を食べていたら、名物親父が急に「食い逃げ？！」と叫んだ。

そこは長っ尻の女性客には徹底的にイヤミを言う名物親父とおばさんの二人でやっているカウンターだけの店で、昼の繁盛時は外に客が並んでいて、食べ終わった客と入れ替わるシステムになっていた。

食べ終わったときに、何を食べたか言ってお金を払うのだ。

今も覚えているが一人のめがねを掛けた学生風の客が、食べ終わって何も言わずフッと席を立ち、次の客と入れ替わったのだ。

おじさんも客もみんなが気が付かなかったのだが、実は金を置いておかずに立ち去ったのだ。

「あれっ、お代をもらってない！」おじさんが気が付いたが、もう後の祭り。おばさんは、「お金を置いていくのを忘れたんでしょう。きっと後から払いに来るよ。」と言っていたが、あまりにも鮮やかな手口だったので、払いになど来なかったと思う。

これが筆者の食い逃げ目撃で、たしかに昭和だし、３０年以上の筆者の社会生活で目撃した唯一の事件なので、発生頻度は限りなくゼロに近いのだろう。


たしかに１時間で読める本

この本を読んでいて途中で不安になった。

片道１時間強の通勤時間に本を読んでいるのだが、２００ページの本なのに１時間掛からないで読了してしまう勢いだったのだ。

なんかおかしいという感じていたら、最後の”「あとがき」というか「なかがき」”に「１時間で読めて効果も高い本」にしたかったと書いている。

印象深い例を挙げて基本的なポイントを説明しているので、わかりやすい。


４つの数字のルールを使った数字のマジック

本の帯に６６万の目からウロコが落ちたと書いてある。

６６万人と思った人は、いますぐ数字にうまくなる必要があると。３３万部突破のことを別の表現で言っているにすぎないのだと。

数字のルールは次の４つだと山田氏は語る：

１．順序がある
　　例としてWeb 2.0を挙げている。すごいネーミングだと。2.0と名付けることによって、ソフトのバージョンアップの1.2とかを連想させるとともに、過去が1.0で、これから3.0とか4.0が続くということまで意識させるからだ。

２．単位で意味を固定する
　　リットルとか、キロメートルとか、％とか。単位がつくと意味が異なる。秦の始皇帝も中国を統一して、まず度量衡の統一を行った。

３．価値を表現できる
　　たとえば映画の宣伝で、「みんなが泣いた」というよりも、「９割が泣いた」という方が印象に残る。

４．変化しない
　　言葉の意味は変化するが数字は変化しないので信用を与える。

「数字の暴力性」に気をつけろと。


インパクトある例でわかりやすい

詳しく説明するとタネ明かしになり、この本を読むおもしろさが失われるので紹介しないが、わかりやすくインパクトのある例が満載だ。

たとえば次の様なタイトルだ：

☆「今夜６時５３分に渋谷ハチ公前に集合。時間厳守」ー　なぜ６時５３分なの？

☆本のタイトルに数字を使う光文社の編集者ー　「若者はなぜ３年で辞めるのか」、「９９．９％は仮説」

☆タウリン１０００ミリグラムは１グラム

☆サッカーのスウェーデン代表は対イングランド戦３９年間無敗

☆割り算の威力　ー　ノルマ２万個販売も、１店舗当たり４０個なら楽々達成できそうに思える

☆他社の５％割引に対抗する２％割引　ー　５０人に一人無料

☆１０００円のものを５００円で買うのと、１０１万円のものを１００万円で買うのとどっちがお得？

☆大きな数字だとアバウトに　ー　１５０万円の予算だったのに、オプションつけて１８０万円の車になってしまうのはなぜ？

☆あの牛丼店ではなぜ食券機がないのか？

☆はやっていない古本屋はなぜつぶれないのか？（さおだけ屋のバリエーション）

☆セドリってなに？

☆決算書の見方はトランプと同じ　ー　ババ抜きの様に数字を探す


アマゾンでは”アマゾンプライム”という立ち読み機能があるので、まずは目次やいくつかのページを立ち読みして、この本の内容をチェックして頂きたい。

著者の山田真哉氏のサイトでも、目次や内容の紹介がある。

１時間であっけなく読め、かつインパクトもある、おすすめの一冊だ。



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さおだけ屋はなぜ潰れないのか？ 息子にも読ませたいやさしい会計の本

２００６年３月２０日追記：


このブログでも書いたが、山田真哉さんの本に触発されたこともあり、またビジネス実務上も簿記の知識があると役立つので、簿記３級の試験に挑戦した。

昨年１１月の試験では準備不足もあり、あえなく不合格だったので、この２月の試験では前回失敗した点、良く出るポイントをじっくり見直し、試算表とか決算書の作成ドリルを何例もこなして、手際よく処理できる様に備えて合格できた。

筆者の年になって簿記３級というのも、あまり人には言えないかもしれないが、やはり３級は簿記の基本で、簿記の知識は会社経営にも役立つので、年齢にかかわりなく、取得あるいは勉強をおすすめできる資格だと思う。

ただ、筆者自身はあまり簿記に向いていないのではないかと途中で思えてきた。うっかりミスや見落としが多いのだ。

だから、さらに２級商業簿記をチャレンジする気持ちには今のところなれないのだが、読者の皆さんは筆者のように頭が固いとか、うっかりミスは多くないだろうから、ご興味のある方は、年齢にかかわらず簿記３級あるいは２級のチャレンジをおすすめする。

簿記の話題なので、山田真哉さんのベストセラー『さおだけ屋はなぜ潰れないのか？』を再掲する。




さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学

『女子大生会計士の事件簿』など会計もののベストセラーを数々出している山田真哉氏の最大のベストセラー。手元の本も既に１５刷である。

図書館で予約して約３ヶ月ほど待ったが、待った甲斐があった。わかりやすく、子供でもずぶの素人でもわかる本である。高１の息子にも読ませようと思う。

もともと出版社の人から、「一般の人が会計に親しめる本ができないか」と言われたことが、きっかけだと。

「アメリカでは子供のころからビジネス教育がなされていて、会計も一般常識として教育されているが、日本では会計の勉強は商業高校か大学の商学部、一部のビジネスマンしかやりません。しかし、日本でももっと会計の知識を浸透させていく必要があるのではないでしょうか？」

もっともアメリカでも『金持ち父さん、貧乏父さん』ではファイナンシャル・インテリジェンス（蓄財の知恵）は学校では教えないと言っているが、いずれにせよお金の知識を持つことは重要だということは同感である。


金持ち父さん貧乏父さん


この本の構成は次となっている（カッコ内は論点）：答えを知ると面白みが半減してしまうので、どうしても答が知りたい人は続きを読むを見てください。：

１．さおだけ屋がやたら近所を巡回しているのに、人が買っているところを見たことがない（利益の出し方）

２．住宅街のはやらない高級フランス料理店（連結経営）

３．在庫だらけの自然食品店（在庫と資金繰り）

４．完売したのに怒られたスーパー店員（ヒントになるので続きに記載）

５．トップを逃して満足するギャンブラー（回転率）

６．あの人はなぜ割り勘だと支払い役にまわるのか？（キャッシュフロー）

７．数字に弱くても数字のセンスがあればよい

ゲーテが会計学は『最高の芸術』と評したそうだが、このように身近な事例から考えるとよく理解できる。「どうすれば物事を的確にとらえることができるようになるのか？」ということにチャレンジし続けているのが『会計』という学問である。

筆者も一念発起現在簿記の勉強中だが、利益や資本金など見えないものを数字で表して、なおかつ会社の実体を捉えることができる会計はたしかにすばらしい発明だと思う。

著者はものを捨てられない『貧乏性』だが、奥さんは『捨て魔』だと。なにやら筆者のウチと同じ家庭があった。しかし会計的に考えるなら、使わないものはさっさと捨ててしまったほうが、はるかに合理的で効率の良い『正しい方法』なのだ。

売掛金/売上高などの『わり算』で得られる係数は真実をあぶりだす力がある。だから「木を見て森を推測する」のが会計士の仕事である。つまり重要そうな一部を調べて、問題がなければ全体も大丈夫だろうと太鼓判を押すのが会計士の仕事である。

『数字の壁』、『数字のセンス』も面白い。

数年前の全日空の５０人に１人の搭乗券が無料という『楽乗（らくのり）キャッシュバックキャンペーン』を考えた人は相当に鋭い数字のセンスの持ち主であると。

全体の２％の当選確率ゆえ、コスト的には２％の値引きにしかなっていないが、５０人に１人とすることで、必ず搭乗機に当たりが数人いることとし、それが口コミで伝わり、全日空に乗り換えた人も多く、このキャンペーンでの利益は数十億円と言われているそうだ。

著者にもともと会計学に開眼させてくれたのは、アルバイトでつとめていた学習塾の塾長のコメントであると。

「ＸＸ塾、○○中学に１２０人合格。市内６教室にて展開」というチラシを見て、普通なら１２０人も合格するならすごいと感じるところを、１教室あたりでは２０人に過ぎず、自分の塾は１教室だが４０人合格している。

この塾の合格者総数は昨年と同じだが、教室数は増えているので、力は落ちていると見抜いた由。

『わり算』が分析の基本であり、ある特定の数字を定期的におさえることが、分析の極意であり、数字のセンスである。

家計でのキャッシュフローの重要さを説き、安易な繰り上げ返済や保険見直しに警鐘を発する。個人の場合、いくら負債が多くても、すぐに支払うべきものでなければ気にする必要は全くないと。

また自宅の資産価値が下落しても、ずっと住み続けるのであればこれも気にする必要は全くない。

会計学って簡単だなと思わせ、ちょっとでも興味を持ってもらえれば著者にとっては及第点であると。

他の本も読んでみたくなった。

普通ではとっつきにくい会計学をここまで売れる『商品』にしている。著者の山田さんはすごい会計士だ！

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世界一やさしい会計の本です 会計学をやさしく教える山田真哉さんの努力には頭が下がる

＜女子大生会計士の事件簿＞世界一やさしい会計の本です


このブログでも紹介したさおだけ屋のベストセラーで一躍有名になった公認会計士山田真哉さんの会計入門書。

決算書を次の４つの要素にわけて考えることを進めている。

１．水　資金源
２．木　資産・財産
３．火　費用・出費
４．金　収益・売上　（金＝きん）
付け足しとして利益

つまりまず水があって、木が育ち、木が生長すると燃料となって火をおこし、金が手に入る。という風に考えると。

女子大生会計士の事件簿のストーリーも入れて、簡単に読めて読み物としても面白い。

参考になったのは、本題とは関係ないが初心者の競馬のかけ方。女子大生会計士の萌ちゃんは、初めて競馬場に行き、必ず資産を増やせと言われて、実力馬が登場する午後までまって、オッズのみに注目して分散投資して、元手を増やした。

締め切り直前の３０分でオッズが下がる（人気が上がる）馬のみに張ったのだという。人気投票の様なもので、くろうとはパドックの状態を見て馬券を買うので、玄人の人気の集まる馬に分散投資したのだという。

資産として競走馬を持つ会社の減価償却とか、従業員を子会社に送り過酷な仕事でどんどんやめさせて退職金を削減するリストラ専用の会社とか着想も面白い。

会計的知識はあまり教科としては人気はないが、実生活の役に立つ。

様々なレベルの人たちに会計を広めるためにも、入門書としてはよくできていると思う。

　　<女子大生会計士の事件簿>世界一感動する会計の本です[簿記・経理入門]


こちらは会計の基礎を簡単に説明する。

『借方』、『貸方』は筆者も今ひとつ頭に入っていないところだが、借方の『かり』の『り』は左にはねるから左、貸方の『かし』の『し』は右にはねるから右とかユニークで、かつ頭にスッと入る印象深い説明はさすが。

さらに『借方→自分』『貸方→他人』！　こう置き換えれば、もう『右』に置くべきか『左』に置くべきか迷わないと。

おとぎ話の様な展開ながら、基礎的な会計のポイントは押さえている。

簡単に読める超入門書である。


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